3月5日，乾县分公司召开工作促进会，全面总结2024年工作，科学谋划2025年发展目标。公司领导班子成员，各部门负责人及项目各业务负责人参加会议。

会议首先由项目经理王智敏汇报2024年工作及2025年工作计划。

公司副总经理杜芳东就2025年重点工作提出具体要求：

一是要化压力为动力，提振团队信心，提升业务能力，以务实作风推进各项工作；二是要精准定位市场，优化营销策略。同时，加强财务精细化管理，提升资金使用效率。

董事长高华在讲话中指出，过去的一年项目经历了前所未有的艰难时刻，经济形势低迷，市场竞争激烈，项目面临较大压力。虽然形势严峻，但项目凭借较为完善的配套加持，咬牙坚持、抱团取暖，在人口流失、购买力不强的县级市场逐步站稳脚跟。"项目发展如同人生，有高潮也有低谷。只要我们坚定信念、用心经营，终将收获成功。" 高总充满信心的表示。

针对2025年工作，高总提出三点重要指示：

强化市场洞察，把握市场机遇

密切关注市场动态，提前布局，精准施策。市场回暖的信号一旦出现，要集中优势资源抢占市场先机。

优化资源配置，提升抗风险能力

深入研读政策导向，用足用好政策红利。通过优化融资结构、降低财务成本等多措并举，实现开源节流，确保项目稳健运营。

优化产品结构，实现跨越发展

全面分析县域经济特点，找准市场突破口，通过差异化竞争策略，扬长补短，持续优化产品和服务，全面提升项目核心竞争力。

会议最后，高华董事长号召全体员工坚定信心，保持激情，以更加昂扬的斗志迎接新的挑战。他强调，只要团队上下同心、锐意进取，必将在2025年开创项目发展新局面，迎来更加美好的明天。